9月19日上午，省長王學(xué)軍一行來建工集團(tuán)參加六戶省屬重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)。省委常委、常務(wù)副省長詹夏來參加調(diào)研座談并講話。省政府秘書長邵國荷陪同調(diào)研。省政府副秘書長汪瑩純，省政府副秘書長、政研室副主任葉曉明，以及省直相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了調(diào)研座談。
    王學(xué)軍一行首先參觀了建工集團(tuán)的宣傳展板。他饒有興致的聽取了講解人員對建工集團(tuán)的企業(yè)簡介、歷史沿革、主要業(yè)務(wù)以及中長期目標(biāo)的介紹，關(guān)切的詢問了企業(yè)經(jīng)營管理中的一些問題，詳細(xì)了解了建工集團(tuán)部分工程業(yè)績的大致情況，對建工集團(tuán)的發(fā)展歷史、取得的成就以及在行業(yè)里不斷爭先進(jìn)位表示了贊許。參觀完之后，王學(xué)軍表示，在建工集團(tuán)全體干部群眾的團(tuán)結(jié)努力下，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展的中長期目標(biāo)指日可待。
    王學(xué)軍還參加了建工集團(tuán)等六戶省屬重點(diǎn)企業(yè)調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上，他認(rèn)真聽取了各個(gè)企業(yè)的情況匯報(bào)，充分肯定了六戶企業(yè)今年以來面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，搶抓機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，在服務(wù)全省發(fā)展中做大做強(qiáng)所取得的成績。對企業(yè)提出的問題，王學(xué)軍逐一進(jìn)行了分析、分解和落實(shí)。他指出，省政府建立領(lǐng)導(dǎo)同志聯(lián)系企業(yè)制度，主要是為了更好的服務(wù)企業(yè)，幫助解決單靠企業(yè)自身解決不了的問題，為企業(yè)的發(fā)展助推。但聯(lián)系不是代替，企業(yè)要按照發(fā)展的定位，遵循市場的規(guī)律，實(shí)現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
    王學(xué)軍在座談會(huì)上發(fā)表了重要講話。他指出，當(dāng)前各家企業(yè)面臨的一些困難和問題，既有大環(huán)境的影響，也有其他因素的制約；既有市場方面的原因，也有自身體制機(jī)制方面的制約。他強(qiáng)調(diào)，面對問題和困難：第一，要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定發(fā)展信心。省屬企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)各自的地位，要高估不能低估，要強(qiáng)化責(zé)任、增強(qiáng)壓力和動(dòng)力；要看到自身的優(yōu)勢，正視存在的困難，堅(jiān)定發(fā)展的決心；要當(dāng)好全省企業(yè)的排頭兵，努力作出自己的貢獻(xiàn)。第二，深化改革，創(chuàng)新體制機(jī)制。一是要有明確的發(fā)展定位，下決心把企業(yè)做大做強(qiáng)，不斷爭先進(jìn)位；二是要著力改革，增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力，堅(jiān)定向改革要?jiǎng)恿?、要發(fā)展、要紅利的意識(shí)，以發(fā)展混合所有制為主攻方向，以推動(dòng)上市、兼并重組為主要形式，加快改革進(jìn)程；三是要加強(qiáng)創(chuàng)新，重點(diǎn)是圍繞轉(zhuǎn)型升級(jí)來進(jìn)行，要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，把握時(shí)代發(fā)展的趨勢。第三，加強(qiáng)指導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。通過建立聯(lián)系企業(yè)制度，來搭建企業(yè)和省政府領(lǐng)導(dǎo)同志溝通的機(jī)制的平臺(tái)，把企業(yè)的發(fā)展與行業(yè)發(fā)展的方向緊密的結(jié)合起來。省直有關(guān)部門，要從安徽發(fā)展的大局出發(fā)，給予省屬企業(yè)積極的支持，促進(jìn)省屬企業(yè)又好又快的發(fā)展，以此帶動(dòng)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)更加科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展。
    詹夏來在座談會(huì)上發(fā)表講話。他指出，一是要深化企業(yè)改革，創(chuàng)新體制機(jī)制，加快整體上市和股權(quán)激勵(lì)步伐，激活企業(yè)內(nèi)部體制機(jī)制；二是要嚴(yán)控經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)資金集中管理，建立防火墻，強(qiáng)化內(nèi)審制度建設(shè)；三是要千方百計(jì)降低融資成本。  
    部分省屬重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)，集團(tuán)公司董事長趙時(shí)運(yùn)參加座談并代表建工集團(tuán)作了情況匯報(bào)。