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省二建公司召開第十二屆一次職工代表大會
時間：2007-03-28
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伴著和煦的春風，踏著堅實的腳步。3月20日，省二建公司辦公大樓內鮮花綻放，80名職工代表、9名列席代表、3名特邀代表，帶著喜悅的心情出席了公司第十二屆一次職工代表大會。集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成同志應邀到會并作了重要講話，集團公司工會女工主任胡愛紅應邀參加了會議。
公司總經(jīng)理費瑞林同志在會上作了題為：《勇于進取、敢于爭先，為實現(xiàn)安徽二建新的歷史跨越而奮斗》的公司工作報告。他說，去年，開局良好，首戰(zhàn)告捷。從生產(chǎn)發(fā)展來看，企業(yè)總產(chǎn)值指標、利潤總額指標、工程優(yōu)良率、創(chuàng)杯指標、資本保值增值率和主營業(yè)務收入超計劃完成；改革改制工作的中心任務輔業(yè)改制在10月份提前全面完成；在拓展國內和海外兩個市場方面斬獲頗豐，新的經(jīng)濟增長點凸顯，特別是海外市場赤道幾內亞項目部已經(jīng)產(chǎn)生“蝴蝶效應”，贏得了總承包商的青睞，后續(xù)工程5萬多平方米施工任務已經(jīng)陸續(xù)開工；穩(wěn)定工作呈現(xiàn)前所未有的良好局面，和諧企業(yè)的氛圍正在逐漸形成；企業(yè)文化建設的理念更加深入人心，辦公環(huán)境的改善、文化載體的多元、宣傳手段的靈活、凝聚力的增強，使員工真切感受到企業(yè)文化的豐富內涵和精神實質。
費瑞林同志強調，今年二公司主要抓好八個方面工作：（一）進一步理清發(fā)展思路，樹立科學發(fā)展觀。（二）以大經(jīng)營帶動大發(fā)展，做大做強主業(yè)。（三）強化專業(yè)管理，推進管理創(chuàng)新。（四）深化企業(yè)改革，實現(xiàn)制度創(chuàng)新。（五）用忠誠理念構筑發(fā)展平臺。（六）招攬精英人才，提高整體素質。（七）加強領導班子建設，推動企業(yè)良性發(fā)展。（八）繼續(xù)保持企業(yè)穩(wěn)定，豐富企業(yè)文化建設。
集團公司董事長、總經(jīng)理胡運成會上充分肯定了二公司各項工作取得的成績，并提出了幾點要求。一是要認真落實集團公司與二公司簽訂的各項經(jīng)濟技術指標和費瑞林同志的工作報告精神；二是要堅持發(fā)展是第一要務的理念，用發(fā)展解決歷史遺留問題，用發(fā)展破解我們存在的問題，用發(fā)展鞏固我們的穩(wěn)定形勢；三是努力提高企業(yè)管理水平，要建立一套切實可行的安全管理流程、經(jīng)營管理流程；四是堅持改革、深化“三項制度”改革，以適應新的任務和要求；五是不斷推進企業(yè)文化建設。六是抓好班子建設和人才隊伍建設，要系統(tǒng)思考、科學決策、創(chuàng)新操作；七是千方百計消化歷史遺留問題，努力構建和諧企業(yè)。
最后，公司黨委書記朱治淮同志就貫徹本次會議提出以下幾點要求。一要認真抓好兩級會議精神的學習貫徹和落實；二要認真抓好兩級班子建設，努力創(chuàng)建“四好”領導班子；三要發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，著力打造優(yōu)秀企業(yè)文化；四要不斷加強黨的自身建設，創(chuàng)新黨建工作激勵機制；五要穩(wěn)步推進改革改制工作,維護改革發(fā)展穩(wěn)定大局；六、不斷強化黨管干部原則，全面推進人才強企戰(zhàn)略。
（章志勝） |
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