集團公司主材集中采購工作，自2016年年初從集團所屬部分單位鋼材集采試點運行，逐步擴大至鋼材、瀝青以及合肥地區(qū)商砼的所有單位全覆蓋，實踐證明了主材集采成效顯著，質(zhì)價雙贏。

    為繼續(xù)鞏固集采成果，充分發(fā)揮集采規(guī)模優(yōu)勢，積極落實集團公司會議要求，集團總經(jīng)理助理、工管部主任童宗勝帶領(lǐng)招標(biāo)中心、集采辦、安建建材以及部分所屬單位的相關(guān)人員，分別赴徐州、淮北、阜陽地區(qū)開展鋼材、商砼等主材集中采購招標(biāo)工作。

    10月16日，童宗勝一行赴徐州東南鋼鐵集團有限公司，就2017年度鋼材集采招標(biāo)的定價模式、付款方式以及鋼材級差、非標(biāo)調(diào)價等商務(wù)條款，與對方進(jìn)行了艱難的談判。最終雙方本著“互惠互利、合作共贏”的宗旨，確定了鋼材集采的核心商務(wù)條款，并順利簽訂了集采合同，確保了該品牌鋼材在集團在建工程項目的后續(xù)保供。

    10月17日～20日，童宗勝一行又馬不停蹄地趕赴阜陽、淮北兩地，緊鑼密鼓的開展了商砼集中采購招標(biāo)。商砼集采招標(biāo)受到了當(dāng)?shù)厣添牌髽I(yè)的高度重視，有實力商砼企業(yè)均積極參加了投標(biāo)。按照競爭性磋商程序，經(jīng)過首次響應(yīng)報價、二次報價及磋商小組綜合評審后，專家組又對擇優(yōu)推薦的商砼企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，同時就合同簽訂程序、下浮率以及水泥置換等進(jìn)行了進(jìn)一步確認(rèn)。商砼企業(yè)均一致認(rèn)為集團公司采用“水泥置換商砼”創(chuàng)新經(jīng)營模式，既簡單可行，也有利于雙方的合作共贏，并表達(dá)了與安徽建工集團達(dá)成長久合作的期望。

    2017年度鋼材、商砼集采均取得了預(yù)期效果，既保障了項目的順利實施，也降低了項目的采購成本。