3月13日，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)趙時(shí)運(yùn)一行赴沛縣、淮北項(xiàng)目調(diào)研。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理霍向東，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記宋志華等人陪同調(diào)研。

    調(diào)研期間，趙時(shí)運(yùn)一行在安建地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)畋蟆⒏笨偨?jīng)理王成民等人陪同下，深入安建地產(chǎn)沛縣、淮北項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解項(xiàng)目整體進(jìn)度以及存在問(wèn)題，并分別召開(kāi)座談會(huì)。趙時(shí)運(yùn)董事長(zhǎng)對(duì)兩項(xiàng)目公司在黨建、施工、管理、品牌文化等方面所做工作給予了充分肯定。就下一步工作，他提出兩點(diǎn)希望：一是多措并舉防控風(fēng)險(xiǎn)，以防控資金、成本、質(zhì)量、安全、工期、環(huán)境等風(fēng)險(xiǎn)為主線推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展；二是狠抓落實(shí)“七化管理”，從市場(chǎng)化、合約化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化、信息化、精細(xì)化七個(gè)方面落實(shí)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)管理，注重標(biāo)準(zhǔn)化操作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。他強(qiáng)調(diào)，一是積極探索新時(shí)代房地產(chǎn)業(yè)務(wù)新路徑，打造特色小鎮(zhèn)等新型房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，與集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同聯(lián)動(dòng)；二是逐步由傳統(tǒng)施工向?qū)I(yè)技術(shù)施工轉(zhuǎn)化，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)效應(yīng)，形成住宅產(chǎn)業(yè)化布局；三是持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目管理信息化，加強(qiáng)信息化覆蓋運(yùn)用，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    集團(tuán)公司紀(jì)委書(shū)記、黨委委員宋志華就國(guó)有企業(yè)黨建提出三點(diǎn)要求：一是進(jìn)一步鞏固黨建促生產(chǎn)，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展黨建工作，全面落實(shí)黨代會(huì)、職代會(huì)思想，加強(qiáng)形象建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)文明管理模式統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化；二是進(jìn)一步提高黨性修養(yǎng)，大力開(kāi)展廉潔自律教育，提升員工政治覺(jué)悟，強(qiáng)化廉潔自律意識(shí)；三是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，實(shí)地開(kāi)展調(diào)研學(xué)習(xí)，向優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

    集團(tuán)總助、安建地產(chǎn)總經(jīng)理?xiàng)畋?，副總?jīng)理王成民；安建海外黨委書(shū)記邢應(yīng)梅、紀(jì)委書(shū)記高立久；集團(tuán)公司投資部、財(cái)務(wù)部、辦公室等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。