3月1日，公司組織召開S02徐州至商丘高速公路宿州段工程路基03標項目策劃評審會議，黨委書記、董事長李登祥出席會議并講話，會議由黨委委員、副總經(jīng)理邢磊主持。

 

 

會議特別邀請來自建工水利、建工路橋、建工建投、建工路港等單位的6名公路工程領(lǐng)域專家進行策劃評審，為項目把脈開方、建言獻策，專家們圍繞項目策劃中的施工組織與部署、施工總平面布置、施工工藝優(yōu)化、資源配置、成本管控、重難點分析、設(shè)計優(yōu)化等內(nèi)容提出了針對性的指導(dǎo)意見。

會議強調(diào)，一是要對照專家提出的意見建議，逐條修改完善，切實提高項目策劃可行性，科學(xué)指導(dǎo)項目實施；二是要以成本管控為核心，進度管理為主線，強化物資管控，制定節(jié)余指標，加強實驗室管理，優(yōu)化配合比；三是要明確組織架構(gòu)，優(yōu)化人員配置，明確崗位職責(zé)，責(zé)任到人，各司其職，形成工作的合力，進一步提高工作效率；四是項目部要充分總結(jié)徐淮阜高速項目的經(jīng)驗做法，汲取成功經(jīng)驗，圍繞項目重難點，制定切實可行的應(yīng)對措施，高標準、嚴要求推進項目建設(shè)，樹標桿、創(chuàng)紅旗。

本次項目策劃專家評審會通過匯聚外部智慧，融合多方視角，為徐商高速項目部明晰了整體管控思路，為項目爭創(chuàng)標桿工程奠定了堅實基礎(chǔ)。未來，公司將持續(xù)深化重大項目策劃外部專家評審機制，以專業(yè)賦能項目策劃，全力推動項目策劃管控水平再上新臺階。

機關(guān)相關(guān)職能部門負責(zé)人、交建分公司負責(zé)人、在肥項目經(jīng)理及徐商高速項目管理人員參加會議。