2月9日至12日，集團三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議在合肥召開。會議回顧總結(jié)2024年工作，分析研判當前形勢，部署2025年工作任務(wù)，動員全體干部職工全面加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐，堅定信心、團結(jié)奮進，全力實現(xiàn)“十四五”高質(zhì)量收官，不斷推動集團發(fā)展邁上新臺階、實現(xiàn)新跨越，為“十五五”開好局奠定堅實基礎(chǔ)。建工交航高度重視精心組織，所屬單位迅速掀起學習熱潮，推動大會精神入腦入心、集團部署落實落地。

水建分公司

水建分公司召開專題會議傳達學習了集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神。

會議強調(diào)，學習貫徹集團職代會精神是當前和今后一個時期的重要任務(wù)，一要迅速掀起學習熱潮，凝聚全員思想共識；二要壓實責任鏈條，細化分解年度目標任務(wù)，層層推進貫徹落實；三要真抓實干，以釘釘子的精神推動集團職代會精神落地見效，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻。

城建分公司

城建分公司召開專題會議，學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。

會議強調(diào)，全體干部職工要深刻領(lǐng)會集團職代會精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，以更高政治站位、更實工作舉措、更快執(zhí)行效率，推動會議精神落地見效。要錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，積極擁抱新事物、勇敢迎接新挑戰(zhàn)，鉚足干勁、大干快上，在深化改革中打頭陣，在轉(zhuǎn)型突破中當先鋒，全力以赴完成年度各項目標任務(wù)，在集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展中積極作為、努力貢獻。

交建分公司

交建分公司召開專題會議，學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。分公司班子成員結(jié)合實際作工作部署安排。

會議要求，所屬各項目部要迅速掀起學習貫徹集團職代會會議精神熱潮，把學習貫徹集團會議精神作為當前重要工作來抓，確保每一位員工都能深刻領(lǐng)會會議精神。

會議號召全體員工要立足崗位，奮力拼搏，優(yōu)質(zhì)高效推進項目建設(shè)，以更加飽滿的熱情和更加扎實的工作作風，為推動集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。

省外分公司

省外分公司以現(xiàn)場+視頻的方式召開專題會議，學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。

會議強調(diào)，一要提高政治站位，統(tǒng)一思想、凝聚共識，深入學習領(lǐng)會集團職代會會議精神，把學習貫徹集團職代會精神與做好當前各項工作緊密結(jié)合起來。二要緊跟集團發(fā)展戰(zhàn)略，全力以赴開拓新疆區(qū)域市場，統(tǒng)籌謀劃發(fā)展舉措，走好省外分公司高質(zhì)量發(fā)展之路。三是持續(xù)夯實項目精細化管理，不斷提升項目管理水平，降本增效，確保項目利潤，樹精品、提質(zhì)效，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出貢獻分公司的智慧和力量。