12月26日-27日，建工股份黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理李有貴帶隊(duì)赴建工交航調(diào)研，與中層管理人員談心談話，并組織召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展座談會(huì)。建工股份黨委副書(shū)記、監(jiān)事會(huì)主席徐文聯(lián)出席會(huì)議。

會(huì)上，李有貴總結(jié)了建工交航近年來(lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展所取得的成績(jī)和不足，圍繞下一步高質(zhì)量發(fā)展，他強(qiáng)調(diào)：一是提振信心。建工交航經(jīng)歷數(shù)十年發(fā)展，積累的多重優(yōu)勢(shì)，是跨越發(fā)展周期的有力支撐，要持續(xù)鞏固發(fā)展優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)定發(fā)展信心；二是聚力市場(chǎng)。充分整合資源，靈活運(yùn)用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)手段，全力搶占屬地市場(chǎng)、優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)、差異市場(chǎng)；三是強(qiáng)化管理。強(qiáng)化企業(yè)管理和夯實(shí)項(xiàng)目管理，進(jìn)一步完善管理架構(gòu)，升級(jí)智能建造技術(shù)，鞏固培育企業(yè)文化，凝聚人心合力；四是守住底線。堅(jiān)守安全環(huán)保底線、廉潔風(fēng)險(xiǎn)底線、質(zhì)量管控底線，確保公司運(yùn)行平穩(wěn)有序。

集團(tuán)投資發(fā)展部、工程管理部、辦公室、黨委組織部，建工交航有關(guān)同志參加調(diào)研。