建工交航黨委第一時間傳達學習黨的二十屆三中全會精神，進行研討并研究部署貫徹落實舉措，領(lǐng)導班子成員集體學習了《中共中央關(guān)于進一步全面深化改革 推進中國式現(xiàn)代化的決定》等相關(guān)文件精神。會議強調(diào)，學習貫徹全會精神是當前和今后一個時期的重大政治任務(wù)，理論學習中心組成員要發(fā)揮領(lǐng)學促學作用，深入基層單位宣講解讀全會精神，帶領(lǐng)全體黨員干部學深悟透全會精神實質(zhì)，把握核心要義。各所屬黨支部也及時學習并向黨外人士進行會議精神宣貫，截至目前受教育職工近400人次。

黨的二十屆三中全會，是在以中國式現(xiàn)代化全面推進強國建設(shè)、民族復興偉業(yè)的關(guān)鍵時期召開的一次十分重要的會議，進一步凝聚了強大力量、擘畫了宏偉藍圖、吹響了推進中國式現(xiàn)代化的“沖鋒號”。

在聚焦全面深化改革上下功夫

一是樹立大局觀，在聚焦全面深化改革上下功夫。公司深入推進機構(gòu)改革，精簡二級單位，扎根阜陽，整合阜陽和亳州，淮北，宿州等區(qū)域分公司，成立新水建分公司；深耕合肥，統(tǒng)籌合肥、滁州等地資源，整合成立新交建分公司，精簡機構(gòu)，充分利用政策紅利，圍繞業(yè)主關(guān)系、合作渠道、政策導向等多方面因素，精準把握地方政府需求點，做到優(yōu)勢區(qū)域統(tǒng)籌發(fā)展，集中精力打造“交航水建”“交航城建”“交航交建”等富有競爭力的企業(yè)品牌。

在聚焦項目管理提升上下功夫

二是緊扣首要任務(wù)，在聚焦項目管理提升上下功夫。全會提出，“高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)”。公司通過重塑項目管理體系，對項目管理制度進行廢改立并加強向基層一線宣貫力度，實時推行階段性摸底測試；重視項目經(jīng)理培養(yǎng)，新中標項目實行項目經(jīng)理答辯制度，充分考察項目經(jīng)理候選人，從源頭上幫助分析梳理項目管理重難點，選好項目管理的“當家人”。

在聚焦市場經(jīng)營開拓上下功夫

三是從實際實情中謀舉措，在聚焦市場經(jīng)營開拓上下功夫。公司立足阜陽屬地化，結(jié)合2024年集團招聘分配高層次人才，深耕阜陽經(jīng)營市場，實行“3+4”經(jīng)營人員全覆蓋，即選派優(yōu)秀經(jīng)營人員全面進駐阜陽三區(qū)四縣，與當?shù)卣?、大中型企業(yè)建立良好溝通機制，堅持經(jīng)營為龍頭，為深耕阜陽打下堅實基礎(chǔ)。公司將進一步將統(tǒng)籌抓緊做好調(diào)研工作，結(jié)合本地本單位實際認真開展調(diào)研，進一步幫助摸清情況，厘清思路，找準工作舉措，深化提升市場開發(fā)，構(gòu)建經(jīng)營發(fā)展新格局，提高市場準入能力，加強創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯工作，統(tǒng)籌省內(nèi)省外市場經(jīng)營，強化企業(yè)品牌影響力，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域上下功夫、在新型業(yè)態(tài)上求規(guī)模、在未來產(chǎn)業(yè)布局上尋機遇，強化企業(yè)核心競爭力。

下一步，公司將繼續(xù)堅定信心決心，堅定相信和用好改革開放這個關(guān)鍵一招，全面深入學習領(lǐng)會全會精神，從服務(wù)公司發(fā)展大局出發(fā)，創(chuàng)新工作理念，統(tǒng)籌抓好公司年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和進一步全面深化改革的各項重大決策部署落實落細。