5月5日，公司黨委書記、董事長徐少華赴五河至蒙城高速公路項目房建工程施工FJ-01標(biāo)項目調(diào)研指導(dǎo)。

     徐少華深入現(xiàn)場查看施工情況，認(rèn)真聽取了項目管理、質(zhì)量及進(jìn)度等方面情況匯報。

     徐少華要求，一是要強(qiáng)化項目現(xiàn)場管理。要嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)范和要求，提高安全意識，落實各項安全措施，確保項目安全平穩(wěn)建設(shè)；二是要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方資源。要強(qiáng)化責(zé)任意識、時間意識、效率意識，堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，全力推動項目建設(shè)干在實處，加快推進(jìn)項目建設(shè)進(jìn)度，確保項目按期完工交付；三是要加強(qiáng)市場經(jīng)營開拓。在要做好項目的同時，深耕區(qū)域市場，以優(yōu)質(zhì)精品項目，在當(dāng)?shù)貥淇诒?、拓市場?/span>

    項目相關(guān)管理人員參加調(diào)研。